ACCOMPAGNEMENT PRIVÉ
Un cadre clair.
Créer, développer, reprendre ou céder votre entreprise
Pas d'abonnement. Une mission, un résultat attendu, une durée.
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Premier échange de 40 minutes, sans frais et sans engagement

« Trente ans à bâtir, dans l’ombre.
Aujourd’hui, à votre tour. »
Éric Chippon, fondateur
INVESTISSEZ EN VOUS-MÊME
QUI VOUS ACCOMPAGNE
Consultant de dirigeants
Trente ans d’entrepreneuriat, dont neuf passées dans le cercle restreint d’un family office, pour le compte d’un homme d’affaires italien.
En France et à l’international, je conseille et j’accompagne chaque année des dirigeants d’entreprise et des chefs d’entreprise dans l’atteinte de meilleurs résultats, professionnels comme personnels.
La discrétion fait partie du travail. Je ne cite aucun client sans son autorisation écrite, et c’est exactement ce que vous êtes en droit d’attendre pour vous-même.
DES UNIVERS DIFFÉRENTS
Trente ans à croiser des parcours d’exception.
Le conseil m’a fait rencontrer des gens qui excellent dans des domaines très éloignés du mien : la politique, l’art lyrique, la peinture, les forces spéciales. Chacune de ces rencontres m’a appris quelque chose sur la façon dont on tient dans la durée.

Roselyne Bachelot-Naquin
Ancienne ministre et femme politique

Jean-Philippe Lafont
chanteur d’opéra

Nicolas Roux-Alezais
Directeur international haute joaillerie chez CARTIER
RENTRONS DANS LE VIF DU SUJET
Êtes-vous fatigué de stagner ?
DANS L’ENTREPRISE
Votre chiffre d’affaires stagne et vos résultats diminuent, malgré tous vos efforts.
Vous avez la tête dans le guidon et ne savez plus où donner de la tête.
Vous vous sentez seul avec vos objectifs et vos ambitions.
Vous avez essayé des formations, du coaching — et vous êtes au même point de départ.
ET DANS VOTRE VIE
Votre entreprise vous coûte votre bien-être, et votre santé en souffre.
Votre vie sociale se réduit, et des colères de frustration vous gagnent parfois.
Votre confiance en vous s’affaiblit sans que vous sachiez vraiment pourquoi.
Vous aimeriez apporter davantage de sécurité à vous et à vos proches.
Et malgré tout cela, vous avez encore envie de vous offrir la vie qui vous fait rêver. C’est précisément ce qui vous distingue, et c’est le seul point de départ qui compte.
Vous ne pouvez pas imaginer à quel point je comprends ce que vous ressentez. J’ai été à votre place pendant des années.
DEUX POINTS DE DÉPART, UN MÊME OBJECTIF
Avec le recul, je crois qu’il existe deux catégories d’entrepreneurs.
PREMIÈRE CATÉGORIE
Un business qui tourne, mais qui plafonne
Vous avez construit une entreprise capable de générer un chiffre d’affaires stable et durable. Mais elle stagne depuis des années.
Votre enjeu : développer les ventes, faire croître le résultat, sortir des revenus en dents de scie, gagner en productivité, mieux structurer l’activité.
SECONDE CATÉGORIE
Un business qui n’est pas encore structuré
L’activité existe, mais au moindre coup de vent tout peut basculer. Rien ne tient sans votre présence permanente.
Votre enjeu : le positionnement, le commercial, le marketing, les finances.
Poser les fondations avant d’accélérer.
Dans les deux cas, l’objectif final est le même.
ACCROÎTRE
Votre chiffre d’affaires, votre marge brute, votre profit. Vos parts de marché et votre notoriété. La valeur de votre marque, celle de votre entreprise — et donc, au bout du compte, votre patrimoine.
AMÉLIORER
Vos perspectives individuelles, votre motivation, votre énergie et votre confiance. Le climat de l’entreprise, et donc la productivité de vos collaborateurs. Le tout en gardant une vie personnelle équilibrée.
ILS ONT TRAVAILLÉ AVEC MOI
« Éric m’a accompagnée pour me former sur la partie vente et négociation de mon agence de communication. Très présent, il m’a appris à mener la relation commerciale auprès des prospects
afin d’optimiser le nombre de contrats signés tout en gagnant du temps. J’ai augmenté mon chiffre d’affaires de vingt pour cent la première année. Mission réussie. »
Sandrine Julien
Fondatrice dirigeante, Couleur Velvet
« Éric est arrivé à un instant décisif du développement de ma société. Beaucoup d’argent avait été dépensé, peu de trésorerie restait et je sombrais inexorablement vers le dépôt de bilan. Il a rapidement su mettre en évidence les problèmes et me permettre de trouver les clés pour redresser la barre. C’était en juillet 2018. 2020 est le premier exercice comptable avec un résultat positif. Il reste beaucoup de travail, mais Éric est toujours présent comme conseiller, et pour appuyer très vite sur les points négatifs. »
Florian Pradines
Dirigeant, Arcan Security
« J’appliquais des recettes vues à droite et à gauche, sans fil conducteur. Éric m’a transmis des principes clairs et, pour la première fois, je sais exactement pourquoi je gagne de l’argent. »
CEO, Groupe Neo Circle Limited · Finotor
« Ce que j’ai appris ici, aucune école ne me l’avait transmis : penser mon entreprise comme un actif, dès le départ. Cela m’a permis de signer un contrat avec Amadeus. »
CEO, consultant en cybersécurité
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Lors de ce rendez-vous spécial, nous allons :
Prendre de la hauteur sur votre entreprise et clarifier, ensemble, ce que vous voulez faire
Identifier ce qui bloque aujourd'hui votre croissance, votre marge ou votre organisation
Décider si nous devons travailler ensemble, et sur quoi. Sans engagement, sans relance.
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Appliquez-le. Vous saurez alors si nous devons nous parler.
